Formation continue

Objectif de la formation :
Comprendre les enjeux positifs des EAE
Optimiser la préparation technique et relationnelle des EAE
Développer l’efficience de sa communication face à face
Evaluer des compétences capitalisables

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Programme

Préparer les effets bénéfiques de l'entretien annuel d'évaluation
Les postulats de base, Une relation hiérarchique particulière, Un moment d’échange personnalisé entre le manager et le collaborateur

Optimiser la préparation
Choisir un système d’évaluation logique avec la structure, Choisir une méthode objective, Formaliser des outils simples et efficaces

Maitriser la conduite de l'entretien
Maîtriser les conditions de l’entretien, Répartir les rôles et structurer l’entretien, Pratiquer l’écoute active et communiquer sur des faits significatifs, Désamorcer les conflits ou les blocages

Capitaliser pour l'avenir
Réaliser le bilan de l’année écoulée et préparer l’année à venir, Repérer les compétences qui sont derrières les performances, L’EAE comme première brique d’une démarche compétence

 

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Public Concerné

Cadres dirigeants

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Pédagogie

Au travers d’apports méthodologiques, de mises en situations interactives et de cas pratique, chaque participant aura la possibilité de s’approprier les comportements et les techniques qui concourent à la réussite des entretiens annuels d’évaluation

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Les Acquis

Savoir définir une méthodologie de conduite d’entretien annuel d’évaluation
Maîtriser des techniques relationnelles de communication
Savoir émettre une critique

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Organisation

Durée : 2 jours
Prix (net de taxe) : 860 €

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