Formation courte "Accompagner l’activité, la performance RH et les managers"

126h de cours en centre répartis sur 18 jours

Ce parcours certifiant permet de renforcer ses compétences en 18 jours, tout en combinant une activité professionnelle.

Il combine de nombreux avantages pour vous permettre de concrétiser votre projet :

• Une formation en centre, animée par des professionnels experts
• Des compétences essentielles réparties sur plusieurs semaines
• L’intégration dans un groupe de travail pour échanger et partager
• L’obtention d’une certification partielle, doublement reconnue, par l’Etat et les entreprises

Pendant toute leur formation, les apprenants ont accès à des cours en centre et à une plateforme pédagogique en ligne leur permettant d’accéder à des ressources complémentaires.

Une licence Office 365 est attribuée à chaque apprenant pour disposer des outils bureautiques et collaboratifs les plus performants (Excel, Word, Outlook, PowerPoint, Teams).

Un double accompagnement métier (tuteur expert) et pédagogique (responsable de formation) est mis en place pour garantir la réussite et l’acquisition des compétences.

Des activités individuelles et collaboratives sont organisées pour apprendre avec ses pairs et manipuler la compétence.

La formation se déroule en présentiel en centre de formation.

À l’issue de la formation les candidats sont capables de :

• Comprendre les leviers de performance RH, concevoir des plans d’action alignés avec la stratégie de l’entreprise et piloter les projets RH en intégrant des outils d’analyse, d’indicateurs et de gestion de la transformation.
• Assurer une veille juridique, sociale et stratégique dans le domaine RH pour anticiper les évolutions, garantir la conformité des pratiques et favoriser l’innovation RH.
• Définir et mettre en place des outils de mesure de la performance RH pour piloter les politiques RH à l’aide de données consolidées, fiables et visuellement exploitables.
• Maîtriser les méthodes et outils de gestion de projet appliqués aux ressources humaines et accompagner efficacement les changements organisationnels en facilitant l’adhésion et la coopération des parties prenantes.
• Évaluer les besoins en outils digitaux RH, piloter leur intégration et accompagner leur appropriation par les équipes en garantissant leur pertinence et leur adoption.

Veille, stratégie RH et performance opérationnelle

•  Élaborer un diagnostic RH à partir d’indicateurs sociaux et tableaux de bord
• Rechercher, structurer et synthétiser des informations fiables
• Rédiger des supports d’aide à la décision
• Accompagner les évolutions organisationnelles et managériales, Mettre à jour les pratiques RH selon les évolutions réglementaires, Intégrer les tendances RH dans une démarche proactive
• Utiliser des outils d’analyse stratégique (SWOT, PESTEL)
• Construire un plan d’action RH cohérent avec les enjeux stratégiques.
• Mettre en œuvre et suivre un projet RH en mobilisant des outils adaptés
• Animer un comité de pilotage RH

Indicateurs RH, tableaux de bords et outils de reporting sous excel

• Définir des indicateurs RH pertinents et contextualisés
• Consolider les données issues des différentes fonctions RH
• Élaborer et présenter des tableaux de bord RH
• Choisir les outils de visualisation utiles (TCD, Excel avancé, Power BI)

Pilotage de projets RH, digital RH et accompagnement du changement

• Réaliser un audit des outils RH existants et des besoins
• Planifier et structurer un projet RH à l’aide d’outils adaptés
• Rédiger un cahier des charges
• Sélectionner une solution digitale RH adaptée
• Concevoir un plan de déploiement opérationnel
• Coordonner les parties prenantes et gérer les points d’avancement.
• Anticiper les résistances et mobiliser des leviers de conduite du changement
• Intégrer des techniques de facilitation et de participation

Appui aux managers dans la gestion RH / Communication managériale

• Informer et sensibiliser les managers aux enjeux RH (entretiens, absences, sanctions, recrutement..)
• Co-construire des supports opérationnels RH (guides, check-lists, fiches outils.)
• Gérer des situations opérationnelles avec les managers
• Favoriser l’autonomie et la responsabilisation RH des managers.

Bloc de compétences «Accompagner l’activité, la performance RH et les managers» constitutif de la certification professionnelle « Responsable des Ressources Humaines » de niveau 6 (~bac+3/4), délivrée par ifocop, enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) le 18/07/2025 sur décision de France compétences.

Modalités de certification

Mises en situations professionnelles

Délivrance d’une attestation de compétences

Pour l’obtention de la certification complète, nous consulter.

Bagage requis

Niveau 5 validé (niveau bac+ 2) ou diplôme / certification de niveau équivalent.

Pour les candidats de niveau inférieur au niveau 5, la formation peut être accessible après étude d’un dossier VAP (validation des acquis professionnels) selon expérience, dossier transmis par ifocop, élaboré par le candidat et validé/invalidé par ifocop.

Compétences spécifiques

• Expérience professionnelle bienvenue dans un des blocs de compétences de la certification visée.
• S’agissant d’une formation professionnelle pour adultes, la motivation reste un facteur déterminant.

Équipement nécessaire

Il vous sera nécessaire de disposer d’un ordinateur doté de 4 Go de mémoire RAM minimum, processeur d’au moins 2 GHz, d’une version récente d’un navigateur (Chrome, Firefox, …) et d’une connexion internet performante.

Pour les cours dispensés au sein du centre ifocop, vous devrez apporter un casque audio.

Pour les cours à distance en visioconférence, une webcam et un micro sont indispensables. Un casque est recommandé.

Embarquement

L’admission à un bloc de formation se fait sur dossier, test d’admission et entretien personnel.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En savoir plus sur vos aménagements et nos référents handicap par centre.